大众日报数字报
发布时间：2024-01-02 04:07:36 来源：产品
鸡住“楼”，粪自“走”。技术员坐在监控室，从大屏幕上观察每条生产线上小鸡成长、母鸡产蛋、鸡蛋收装等全过程，发现哪个环节有异常，就用对讲机向工作人员发出指令，及时作出调整，确保养鸡场每道工序在技术员监控下有序进行。这是笔者在沂源县鲁村镇南官庄村明发农牧发展有限公司看到的一幕。
占地２８０余亩的沂源明发农牧发展有限公司按照省级标准化畜禽养殖场要求建设，分为育雏、育成、产蛋３个分区，２个孵化车间，设畜禽药品服务部１处、饲料加工车间１处、黑乌鸡放养示范场１处、鸡产品加工车间１处。现存栏“鲁禽”系列父母代种鸡１０万套，日供苗、种蛋４００００只以上。“我们公司职工不多，只有３０余人，主要是靠我们这些自动化生产线，鸡的喂食、供水、消毒等工作全都交给机器完成。”公司CEO侯明介绍说，养鸡场共有３栋鸡舍楼、９条自动化生产线，生产配套设施使用先进、智能的养殖设备，饮水、喂料、控温、消毒、清粪全过程自动化。
推动畜禽养殖业转变发展方式与经济转型鲁村镇探出新路子。作为沂源县畜产品养殖、生产顶级规模的乡镇，近年来，鲁村镇以畜禽污染整治为契机，坚持统筹环境保护和畜牧生产齐头并进的工作思路，通过有突出贡献的公司示范带动，加快畜禽养殖产业规模化、标准化发展，推动畜禽废弃物资源化利用，实现了经济效益、社会效益和生态效益的多赢。
党的十九大报告说明，实施乡村振兴战略，建成一批智能化的大田种植、畜禽养殖、水产养殖物联网综合生产基地，实现生产空间集约高效。鲁村镇人大副主席耿福启说，鲁村镇有畜禽规模养殖户３００余家，年输出肉禽８００万只（头），需要依托明发农牧发展公司这样的标准化畜禽养殖场，通过技术培养和训练、合作转移等方式，建设一批设施完善、管理规范的现代化畜禽养殖场，将小散养殖户整合为标准化畜禽养殖场或者统一建设畜禽养殖小区，形成规模养殖效应，放大畜禽养殖资源优势。
鲁村镇率先实施“三区”划分、分区治理，禁养区养殖场户关搬，控养区和适养区改造、完善环保设施。依托明发农牧发展公司，成立沂源县兴发养鸡专业合作社，集中发展肉食鸡、蛋鸡和鸡苗的养殖，辐射带动周边畜禽养殖大户实现了标准化养殖。公司延伸产业链条，投资２０余万元建成饲料生产线，生产不含任何添加剂的饲料，提高了企业抗风险能力。最近，公司又计划投资３０余万元新上１条玉米现代流水线储粮库。粮库建成后，周边１０００多户农民的玉米在家门口就能卖到好价钱，为农民增收开辟了一条新渠道。
“畜禽养殖粪便全自动化处理，作为有机肥料进入农田，既防止了环境污染，又促进了绿色循环农业发展。”鲁村镇武装部长张明强说，“今年，我们将把畜禽养殖转型升级和绿色循环农业发展有机结合、统筹推进，把现代化标准畜禽养殖场打造成新时代的新业态，让群众获得更加多实惠。”
安全生产责任体系建设压实责任。成立由党政主要领导任主任、班子成员任副主任的安全生产委员会，并按照行业分工成立了各专业安委会，明确各自的安全生产监管职责。强化村级安全监管职责，完善考核奖励惩罚机制。对履职不到位的单位和个人，实行“一票否决”，取消年底评先树优资格，并追究相关责任人责任。建立《生产经营单位安全生产主体责任清单》，进一步明确了生产经营单位在人员机构、制度规程、行政许可、教育培训、安全投入等方面应承担的３９项主体责任。年初，与各村、各专业安委会、９０余家重点企业签订安全生产目标管理责任书，全面压实安全生产责任。
完善安全生产监督管理体系建设。组织监管人员参加省、市、区的执法业务培训班，提高监管人员的业务水平和管理能力。帮助机关工作人员尤其是包村干部掌握应知、应会的基本安全常识，做到人人懂安全、人人抓安全。强化村级安全网格员的职能作用，各网格员每日利用村居安全网格化管理平台、手机终端上报工作情况，实现安全生产监管网络“五级五覆盖”。每月至少组织１次安全网格员培训，提高其业务素质。坚持联席会议制度，协调好开发区各专业安委会成员单位落实各自领域的安全监管，在重要节假日和重大专项活动等关键节点，统一行动、联合督查、齐抓共管。对区里配备的驻厂安监员工作实行分类管理，坚持定厂定岗与划区划片相结合，让驻厂安监员真正起到“防火墙”作用。
强化安全技术支撑体系建设。强力推进企业安全标准化和安全技术装备改造，提升企业信息化、机械化和自动化水平。将取得注册安全工程师资格作为重点企业安全管理人员的准入门槛，推动企业安全管理人员队伍专业化水准不断提高。指导督促企业自主引入第三方安全技术服务，组织安全专家帮企业定期排查整治安全风险隐患。目前，辖区３３家企业已通过三级安全标准化达标验收，３８２家生产经营单位与第三方服务机构或安全专家签订了服务协议。
落实风险分级管控体系建设。选树标杆企业，发挥其示范带动作用，以点带面，推进风险分级管控和隐患排查治理“两个体系”建设；已培育市级标杆企业２家、区级标杆企业８家。分行业领域，每月定期组织并且开展现场观摩推广活动，标杆企业梳理总结“两个体系”建设可操作、可复制的经验，现身说法，通过“一帮一、一对多”等方式，引领带动同行业企业加快“两个体系”建设。同时，将“两个体系”建设纳入执法检查的重点内容，通过专项执法检查、隐患大排查快整治严执法检查、日常监管执法检查等形式，倒逼企业落实安全生产主体责任。
