“鸡生蛋、蛋生鸡，鸡、蛋生财”。鸡肉、鸡蛋作为餐桌上不可或缺的食物，凭仗养分丰厚和物美价廉优势，遭到咱们喜爱。日常日子中习以为常的鸡、蛋，你了解它的现代饲养、生产方式吗？

  伊川县就有一家在鸡的饲养详尽区分范畴做出不俗成果的企业——洛阳同德牧业有限公司（以下简称洛阳同德牧业），专心于“青年鸡”培养和蛋鸡饲养，以质制胜，以诚取信，赢得了商场认可。

  3月20日，伊川县江左镇孟家瑶村一片荒山上，洛阳同德牧业“青年鸡”四分场比平常安静了许多。10万羽鸡10天前出笼，基地正在全面消杀。

  作为洛阳同德牧业总经理，张跃松简直每周都要对洛阳同德牧业4家“青年鸡”场、4家蛋鸡场和1个饲料场巡察一遍。

  “现在都是现代化饲养，没有淡旺季，一年四季随意什么时间都能出栏、入栏。”张跃松坦言，这与二十年前比较，可谓“鸟枪换炮”。

  1980年7月出世的张跃松，从伊川县工作高级中学畜牧专业结业后，便一头扎进了“鸡窝”。

  2000年6月，张跃松告贷3万元，购买3000羽雏鸡，在老家水寨镇瑶张村开端了家庭饲养蛋鸡测验。“设备粗陋，‘石棉瓦’‘塑料棚’鸡舍。”张跃松说那时环保认识不强，饲养环境欠安。

  “一手粪，一脚泥，挣的都是血汗钱。饲养一切的环节根本靠人工，辛辛苦苦一年到头落不了几个钱！”。

  后来，饲养条件、环境逐渐改进，饲养规划也逐年扩展。存栏从3000羽、1万羽，添加到4万羽。

  科班出身，张跃松始终将卫生和安全放在首位，安全度过2003年“非典”、2004年“禽流感”、2009年“H1N1流感”等。

  “没有不应有的，没有不正常的，没有不洁净的，没有放错当地的，没有找不到责任人的。”质量管理，张跃松早在2013年就为洛阳同德牧业拟定了“五没有标准”。

  严控流程细节，严厉标准操作，筑牢了洛阳同德牧业继续健康开展“生命线名股东各司其职，各有偏重，生产管理、出售服务、商场开辟，有股份鼓励，有奖惩查核。张跃松说，企业要想开展壮大，除了严厉遵守国家法律和法规和职业标准外，必须有严厉的内部管理准则。

  2000年至2011年，是经历探索、财富堆集期，完善公司准则，优化饲养流程，存栏安稳在4万羽。

  2012年之后，是形式老练、良性开展期，由单打独斗变为抱团取暖，规划由“一”变为“九”，存栏蛋鸡20万羽、年出栏“青年鸡”160万羽。

  张跃松介绍说，鸡有种鸡、肉鸡和蛋鸡之别。蛋鸡按成长周期又分为雏鸡、“青年鸡”、产蛋鸡。

  洛阳同德牧业首要培养“青年鸡”、饲养产蛋鸡。“青年鸡”是指7周至20周龄的母鸡，成长发育敏捷，这一时期是骨骼成长的首要阶段，“相当于人的小学、中学和大学年代”，是培养“高产鸡”的要害。

  执着、用心、诚信，“同心协力，共筑光辉”，让张跃松的朋友圈渐渐的变大，资金、技能、人才的靠拢为开展奠定了根底，学雕塑的弟弟也加盟团队，7名股东、9名技能骨干是核心成员。2014年之后，洛阳同德牧业以“一年建一个分场”的速度扩张。

  江左镇饲养基地是“青年鸡”四分场，占地93亩，每年3万元地租。2020年4月建成投用，饲养车间1500平方米，出资500余万元，上下六层饲养区，湿度、温度，投料、除粪等全程自动化，仅需3个人照看。10万羽雏鸡要在“别墅”里日子2个月，出栏转交下流客户后，做全面清洗、消毒，再凉置一个月。

  诚信是立人之本。据了解，上一年元旦前，受疫情影响，“青年鸡”迟迟不能交货，在基地多待了20天，让洛阳同德牧业丢失100万元，但企业没有多收客户一分钱。

  张跃松说，国家土地管控越来越严，养鸡职业也步入了开展提质期，脏、乱、差的小散户必将被筛选，现代化饲养是方向，细分是要害，关于节省土地、下降饲养本钱、进步肉蛋质量都有着积极意义。

  “咱们有老练的饲养计划，保证培养一个老练一个，只需资金到位、有场所，专业化团队规划施工，供给‘青年鸡’，‘防疫队’‘抓鸡队’‘消杀队’走商场化路途。”张跃松说

  据了解，现在洛阳同德牧业是豫西区域最大的，集“青年鸡”培养、蛋鸡饲养、饲料加工、技能服务、场所建设于一体的现代化饲养企业，客户掩盖半径300公里，年供给160万羽“青年鸡”、2160余万斤鸡蛋，为100余人供给了安稳工作岗位。

  与四分场饲养车间相隔20多米远的一块空地上，地基现已开挖，张跃松的方针是年内再建一个车间，添加“青年鸡”年培养才能40万羽。

  二十多年执着据守，只为养好一只鸡。张跃松说，谋事在人，成事在天，村庄复兴的滚滚春潮为饲养公司可以带来了史无前例的机会，只需支付，必有报答。